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中国数据治理现状分析及未来前景展望报告2025-2031年

【报告名称】: 中国数据治理现状分析及未来前景展望报告2025-2031年
【关 键 字】: 中国数据治理现状分析
【出版日期】: 2025-3-11
【交付方式】:EMIL电子版或特快专递
【报告价格】: [纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元
【传真号码】: 010-84955706
【联系电话】: 010-56231698
 
 
第一章 数据治理基本概述
1.1.1 数据治理的定义
1.1.2 数据治理的优势
1.1.3 数据治理的环节
1.1.4 数据治理的内容
1.1.5 数据治理的目标
1.1.6 数据治理的原则
1.2 数据治理发展阶段
1.2.1 第一阶段
1.2.2 第二阶段
1.2.3 第三阶段
1.2.4 第四阶段
1.3 数据治理体系框架
1.3.1 框架体系
1.3.2 体系规划
1.3.3 架构阶段
1.3.4 治理阶段
第二章 2022-2024年全球数据治理发展综况分析
2.1 2022-2024年全球数据治理发展现状
2.1.1 数据治理发展变化
2.1.2 数据治理政策体系
2.1.3 数据治理底层逻辑
2.1.4 数据治理基础构架
2.1.5 数据治理发展现状
2.1.6 数据治理发展热点
2.1.7 数据治理市场格局
2.1.8 数据治理参与主体
2.2 双边和区域性机制塑造数据治理议题规则
2.2.1 电子商务条款规模
2.2.2 促进电子商务便利化
2.2.3 数据跨境流动趋势
2.2.4 向“边境后”规则延伸
2.2.5 数据治理赤字加剧
2.3 全球性多边框架下的典型数据治理创新案例
2.3.1 二十国集团
2.3.2 世界贸易组织
2.3.3 亚太经合组织
2.3.4 经济合作组织
第三章 2022-2024年中国数据治理发展状况分析
3.1 2022-2024年中国数据治理政策环境
3.1.1 数据安全指导意见
3.1.2 数据基础制度建设
3.1.3 数字政府政策支持
3.1.4 企业数字化转型政策
3.1.5 “数据要素x”三年行动计划
3.2 2022-2024年中国数据治理发展现状
3.2.1 市场发展背景
3.2.2 市场发展规模
3.2.3 市场竞争格局
3.2.4 市场发展热点
3.2.5 交付模式分析
3.2.6 国家数据局挂牌
3.2.7 标准化发展分析
3.3 2022-2024年企业数据治理发展现状
3.3.1 调研人群及地域分析
3.3.2 企业数据治理现状
3.3.3 企业数据治理的问题
3.3.4 企业数据治理需求调研
3.4 中国数据治理的核心目标-释放数据价值
3.4.1 数据开放共享
3.4.2 数据质量管理
3.4.3 数据交易流通
3.4.4 数据风险控制
第四章 2022-2024年中国数据安全治理发展分析
4.1 数据安全治理基本介绍
4.1.1 数据安全治理定义
4.1.2 数据安全治理内涵
4.1.3 数据安全治理与社会治理
4.1.4 数据安全治理与数据治理
4.2 2022-2024年中国数据安全治理现状分析
4.2.1 数据安全治理发展形势
4.2.2 数据安全治理政策环境
4.2.3 数据安全治理监管体系
4.2.4 数据安全治理发展现状
4.2.5 数据安全治理发展特点
4.2.6 数据安全治理发展机遇
4.2.7 数据安全治理未来展望
4.3 数据安全治理框架分析
4.3.1 数据安全整体框架
4.3.2 数据安全战略规划
4.3.3 开展数据分类分级
4.3.4 数据安全组织架构
4.3.5 数据安全人员管理
4.3.6 数据安全管理制度
4.3.7 数据安全技术体系
4.4 中国数据安全治理典型案例
4.4.1 百度数据安全治理
4.4.2 天翼云数据安全治理
4.4.3 中国联通数据安全治理
4.4.4 蚂蚁集团数据安全治理
第五章 2022-2024年中国政务数据治理发展分析
5.1 2022-2024年中国政务数据治理发展现状
5.1.1 市场发展价值
5.1.2 市场政策环境
5.1.3 市场发展阶段
5.1.4 市场发展规模
5.1.5 市场竞争格局
5.1.6 区域布局动态
5.2 2022-2024年中国政务数据共享与开放情况
5.2.1 数据查询/核验情况
5.2.2 高频共享需求情况
5.2.3 数据获取使用情况
5.2.4 数据开放平台建设情况
5.2.5 开放数据模式创新情况
5.3 2022-2024年中国政务数据治理指数
5.3.1 治理指数的整体表现
5.3.2 工作聚焦程度分析
5.3.3 一把手关注度分析
5.3.4 建设进展情况分析
5.3.5 社会综合影响分析
5.4 数字中国建设背景下的政府数据治理改革分析
5.4.1 政府数据治理改革新场景
5.4.2 政府数据治理改革目标
5.4.3 政府数据治理改革思路
5.5 中国政务数据治理典型案例
5.5.1 安徽省
5.5.2 上海市
5.5.3 深圳市
第六章 2022-2024年中国数据治理应用领域分析
6.1 工业
6.1.1 工业数据治理发展障碍
6.1.2 工业数据治理发展经验
6.1.3 工业数据治理发展路径
6.1.4 工业数据治理研究框架
6.2 教育业
6.2.1 教育数据治理的必要性
6.2.2 教育领域数据治理现状
6.2.3 教育数据治理实现逻辑
6.2.4 教育领域数据治理思路
6.2.5 教育领域数据治理策略
6.2.6 智能时代教育数据治理目标
6.3 金融业
6.3.1 金融数据风险分析
6.3.2 金融业数据治理概述
6.3.3 金融业数据主要特点
6.3.4 金融业数据治理环境
6.3.5 金融业数据治理现状
6.3.6 金融业数据治理实践
6.3.7 金融业数据治理展望
6.4 医疗行业
6.4.1 医疗数据治理定义
6.4.2 医疗数据治理规范
6.4.3 医疗数据治理现状
6.4.4 医疗数据治理体系
6.4.5 医疗数据治理模式
6.4.6 医疗数据治理前景
6.5 航空业
6.5.1 航空数据治理现状
6.5.2 航空数据治理政策
6.5.3 航空数据治理目标
6.5.4 航空数据治理经验
6.5.5 航空数据治理体系
6.6 智能煤矿行业
6.6.1 智能煤矿数据治理发展形势
6.6.2 智能煤矿数据治理基本框架
6.6.3 智能煤矿数据治理发展路径
6.7 短视频平台
6.7.1 短视频平台数据治理定义
6.7.2 短视频平台数据类型分析
6.7.3 短视频平台各类数据的属性
6.7.4 短视频平台综合治理成效
6.7.5 短视频平台数据治理框架构建
6.7.6 短视频平台数据治理机制构建
第七章 2022-2024年中国重点区域数据治理发展分析
7.1 广东省
7.1.1 数据治理发展环境
7.1.2 数据治理发展现状
7.1.3 数据治理发展机遇
7.1.4 数据治理发展规划
7.2 山东省
7.2.1 数据治理政策环境
7.2.2 数据治理驱动因素
7.2.3 数据治理制约因素
7.2.4 数据治理体系建设
7.2.5 数据治理发展前景
7.3 黑龙江省
7.3.1 数据治理政策环境
7.3.2 数据治理发展现状
7.3.3 数据治理发展问题
7.3.4 数据治理发展对策
7.4 重庆市
7.4.1 数据治理政策环境
7.4.2 数据治理发展现状
7.4.3 数据治理发展形势
7.4.4 数据治理发展动态
7.4.5 数据治理发展目标
第八章 2022-2024年中国数据治理典型案例分析
8.1 高校数据治理建设实践案例
8.1.1 数据治理项目建设背景
8.1.2 数据治理项目建设内容
8.1.3 数据治理项目建设成效
8.1.4 数据治理项目创新亮点
8.2 民航业数据治理建设实践案例
8.2.1 南航数据治理建设背景
8.2.2 南航数据管理发展阶段
8.2.3 南航数据治理实施内容
8.2.4 南航数据治理实施路线
8.2.5 南航数据治理应用效果
8.2.6 南航数据治理经验启示
8.3 证券业数据治理建设实践案例
8.3.1 国信证券数据治理建设背景
8.3.2 国信证券数据治理建设思路
8.3.3 国信证券数据治理建设亮点
8.3.4 国信证券数据治理建设展望
第九章 2022-2024年中国数据治理重点企业分析
9.1 华为
9.1.1 企业发展概况
9.1.2 企业经营现状
9.1.3 企业经营状况
9.1.4 数据治理实践
9.1.5 数据分类管理框架
9.1.6 外部数据管理
9.2 美林数据
9.2.1 企业发展概况
9.2.2 企业发展成就
9.2.3 经营效益分析
9.2.4 业务经营分析
9.2.5 财务状况分析
9.2.6 商业模式分析
9.3 御数坊
9.3.1 企业发展概况
9.3.2 企业发展成果
9.3.3 数据治理实践
9.3.4 企业融资动态
9.4 神策数据
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 企业发展现状
9.4.3 企业发展布局
9.4.4 企业融资动态
9.5 亿信华辰
9.5.1 企业发展概况
9.5.2 企业发展优势
9.5.3 企业发展现状
9.5.4 企业战略合作
9.5.5 数据治理案例
第十章 2025-2031年中国数据治理发展前景和趋势预测
10.1 中国数据治理未来发展趋势
10.1.1 中国数据治理未来发展展望
10.1.2 人工智能数据治理需求迫切
10.1.3 数据编织重塑下一代数据架构
10.1.4 数据安全落地规模与深度逐渐加快
10.2 2025-2031年中国数据治理行业预测分析
10.2.1 数据治理发展驱动五力模型分析
10.2.2 2025-2031年中国数据治理行业市场规模预测
图表目录
略......
 
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